隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，傳統(tǒng)企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)的力量，都或多或少開始嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷，幾乎每個企業(yè)都有官方網(wǎng)站，雖然嘗試的企業(yè)很多，但為什么效果好的卻很少。不是網(wǎng)絡(luò)營銷難做，而是網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)存在四大誤區(qū)：

誤區(qū)一、有一個網(wǎng)站就認為是網(wǎng)絡(luò)營銷且不重視網(wǎng)站的包裝；

誤區(qū)二、網(wǎng)絡(luò)營銷就是網(wǎng)絡(luò)推廣；

誤區(qū)三、網(wǎng)絡(luò)營銷不需要投入；

誤區(qū)四、以為SEO就是全部且指標(biāo)要求不合理。

下面逐一分析：

誤區(qū)一、有一個網(wǎng)站就認為是網(wǎng)絡(luò)營銷且不重視網(wǎng)站的包裝：企業(yè)都清楚，要進行網(wǎng)絡(luò)營銷，通常都要建一個網(wǎng)站。但這只是網(wǎng)絡(luò)營銷的一個組成部分，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個系統(tǒng)工程，網(wǎng)站只是萬里長征第一步，并不是說有了網(wǎng)站就是網(wǎng)絡(luò)營銷，更不是說有了網(wǎng)站就能在網(wǎng)上接單，網(wǎng)站的建立后需要一系列的網(wǎng)絡(luò)營銷活動才能達到預(yù)期的果。再說很多企業(yè)不重視網(wǎng)站的包裝，企業(yè)網(wǎng)站雖然不像商業(yè)網(wǎng)站那么復(fù)雜，但也不能隨便建一個就了事，現(xiàn)在打開百度，可以看到很多企業(yè)網(wǎng)站都是“豆腐渣”工程比比皆是，因為網(wǎng)站是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)上的一個展示窗口，其形象直接影響到客戶對我們的認可，所以說企業(yè)網(wǎng)站的包裝很重要。

誤區(qū)二、網(wǎng)絡(luò)營銷就是網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)推廣重在“推廣”二字，就是使產(chǎn)品信息讓更多人知道，讓別人知道這個產(chǎn)品了是網(wǎng)絡(luò)推廣的目的；網(wǎng)絡(luò)營銷重在“營銷’二字，是通過一系列活動讓人知道這個產(chǎn)品且產(chǎn)生經(jīng)濟效益。網(wǎng)絡(luò)推廣的投入確實不需要多少錢，推廣員將帖子發(fā)到指定地方就完成任務(wù)，至于帖子能不能帶來收入.與發(fā)帖員無關(guān)。而網(wǎng)絡(luò)營銷需入比較大，網(wǎng)絡(luò)推廣只是包含其中的一小部分，需要團隊合作完成，網(wǎng)絡(luò)營銷能否成功關(guān)鍵是要有好的創(chuàng)意，能否引發(fā)大眾的關(guān)注與共鳴，并不是執(zhí)行力強很努力就能成功。很大一部分企業(yè)將概念混合做出錯誤決策，導(dǎo)致沒有效果與訂單就抱怨網(wǎng)絡(luò)營銷沒有用。

誤區(qū)三、網(wǎng)絡(luò)營銷不需要投入：其實相對傳統(tǒng)營銷方式來說，網(wǎng)絡(luò)營銷的投入少，但并不代表不需要投入：

傳統(tǒng)營銷方式：是人海戰(zhàn)術(shù)，包含員工工資、差旅補助、車費、禮品費、雜費等一個業(yè)務(wù)人員一年最少要5萬。而網(wǎng)絡(luò)營銷只需要為數(shù)不多的人，當(dāng)然高投入高產(chǎn)出，低投入低產(chǎn)出，如：網(wǎng)絡(luò)營銷策劃、網(wǎng)站運營與維護、內(nèi)容編輯、網(wǎng)絡(luò)推廣、客服。很多企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷部門只有一兩個人，卻肩負以上所有職責(zé)，本人不相信有這種全能型你、人才，如果有，他們也不會來上班，要么是高管、要么是自己創(chuàng)業(yè)了。所以你的企業(yè)是不是有這樣的問題呢？

誤區(qū)四、以為SEO就是全部且指標(biāo)要求不合理：可能是現(xiàn)在各大搜索引擎市場占有率的提升及大家的日常習(xí)慣，很多企業(yè)都將SEO作為網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣手段，但同時讓一大部分企業(yè)誤以為SEO就是網(wǎng)絡(luò)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷就是SEO，其實SEO只是網(wǎng)絡(luò)推廣手段之一，企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷，SEO只是一條路，通途大道還有許多。

指標(biāo)要求不合理指很多企業(yè)老板不懂網(wǎng)絡(luò)營銷，胡亂下任務(wù)，像本人之前在一家農(nóng)產(chǎn)品的商城平臺負責(zé)網(wǎng)絡(luò)渠道時，老板直接下指標(biāo)是要求我們網(wǎng)絡(luò)營銷部門3人一個月達到5萬會員注冊、將PR做到6，而且以上是公司沒有任何投入推廣的情況下，且公司平臺上線不到3個月，這樣的任務(wù)是非常不合理。作為企業(yè)老板一定要合理的安排指標(biāo)任務(wù)。